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“Labubu效应”引公募追捧,不仅泡泡玛特,基金经理还看好这些新(3)

  • 恒越基金经理宋佳龄也强调:“新消费的未来增长点包括供给创造需求及国产替代两大逻辑。以香氛行业为例,产品在推出前市场需求并不显著,但通过持续产品创新精准命中新消费群体痛点,且在定价、产品力、营销方式等维度综合表现突出,即可激发消费行为甚至形成复购。因此,这类公司仍然具备很强的成长性。”

      

    “其国产替代已有一些成功案例,以护肤品和化妆品领域为例,部分企业通过聚焦年轻消费群体、强调有效成分及性价比,成功实现国产替代并跻身一线品牌。当前,洗护、个人护理、婴童护理、宠物、保健品等细分赛道可复用这一模式,因为客群还是同一批人,他们的消费习惯还是在线上种草并转化,不迷信国际大牌,更愿意追随所关注博主的经验。这些领域的竞争尚未充分,相关企业可通过替代国际大牌市场份额,实现规模扩张,部分企业已进入量价齐升阶段,是未来值得持续关注的方向。”他进一步表示。

      

    此外,一位不愿具名的公募基金经理言简意赅地表示:“与一些耳熟能详的新消费企业相比,我持有很多小众的黑马公司,我希望买小商业模式比较新而没有形成共识的标的。前段时间就卖了中宠股份买了曼卡龙。我持仓中的这些小众黑马公司,有些已经崭露头角,就比如泡泡玛特,但目前市场对它仍存在较大分歧,另外还有许多尚未被市场充分发掘的公司,我认为它们未来有很大的发展潜力。”对应看其一季报,尚未被机构抱团的爱婴室或许就是一匹潜力黑马。

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