百度在PC端对流量进行商业化，与垂直搜索引擎对流量和广告主争夺愈加激烈之时，“双方紧密联系，又保持一定距离”，这种平衡状态似乎在明天就会被打破。如何维持这种平衡，抑或分散风险，是58后续发展的重中之重。

　　李彦宏的中间页战略被验证：和亲、经贸、自强

　　58同城、去哪儿网这类网站位于传统企业和搜索引擎之间，从搜索引擎低成本获取流量，然后转手高价卖给广告主。李彦宏在2011年将它们归纳为“中间页”。除了58同城和去哪儿外，酷讯、寻医问药、安居客、大众点评等均属于中间页。由于它们充当传统行业和互联网之间的嫁接人角色，干了许多“脏活”“苦活”，搜索引擎难以取代它，但它们与搜索引擎围绕个人用户和商业客户竞争日趋激烈。对此百度展开了几个策略：

　　1、和亲—投资中间页中的佼佼者。李彦宏在提出“中间页”前后分别投资了齐家网、安居客、去哪儿、爱乐活等公司。近日有传闻说百度将收购大众点评。这种方式将竞争变为亲缘关系，也可能带来潜在的投资回报。

　　2、经贸—与中间页网站合作。既有业务合作，也有战略合作，形成一种平衡。例如58同城、好大夫。这种方式相比投资更加普遍，形成一个围绕百度平台的生态圈。

　　3、自强—自建中间页。百度“知心”项目最近推出的爱玩游戏、百度教育、百度旅游、百度医疗等垂直搜索频道便是属于自建中间页。这种方式依然会与第三方中间页合作，不过只有少部分才会得到合作机会。

　　上述三点均旨在化解与垂直搜索之间的竞争，同时提升自己消化流量的能力。

　　去哪儿开花结果，李彦宏的中间页战略已被验证。除了带来投资回报和合作收入外，这种策略避免了和中间页们竞争，也找到了进军传统行业的路径。这些路径是百度移动端“生活服务平台”能否成功的关键。有分析认为，去哪儿成功之后，百度或将这种“第一步控股或收购;第二步子公司独立发展，给予充足的资源支持;第三步支持独立上市，继续给予资源”的三步走方式复制到其他投资业务。

　　对百度投资的中间页公司来说，今天如果再问一句“爸爸，去哪儿?”，百度回答得会更有信心：去IPO呀!■